协会召开第四届理事会第一次会长办公会议
2019年3月26日，常熟市现代物流协会在普丽思二楼会议室召开了第四届理事会第一次会长办公会议，参加会议的由会长、执行会长、常务副会长、副会长及协会秘书处工作人员43人。秘书长姚永宏同志主持会议。
会长苏州华诚国际物流、常熟天境物流、常熟华坤仓储和江苏云企四个物流企业的领导作了工作交流，在听了他们的工作交流后，会长何航滨首先发言，他说：今天我们在普丽思酒店召开第四届理事会首次会长办公会议，金成总经理为我们提供了很好的会议场地设施和良好的服务，对此我们表示感谢！刚才我们听了四个单位领导的交流发言，很受启发，他们从各自不同的角度介绍了公司的经营情况，讲得很好，各具特色。在新的一年里，物流业面临新的挑战，现在社会各个领域和企业对物流服务的要求越来越高，而现代物流服务体系与现代经济体系之间，还存在许多不平衡不充分的地方，我们应该坚持新发展理念，实现企业的提档升级，要倡导物流企业的数字化转型、智能化升级、生态化协同和平台化共享，推动企业化经营、集约化经营、提高服务能力和水平。他们四个单位的做法和经验，说明他们正在往这方面努力，对于我们具有学习和借鉴作用，今后，我们还要继续开展这项活动，以推动协会所属企业之间的相互学习和交流，促进我们事业的共同发展。
时间过得很快，今年一个季度很快就要过去了，我想就第一季度协会所做的工作向大家通报一下：
一、走访了政府及相关部门，加强了协调与沟通。为充分反映企业的诉求，为能在常熟创造物流业发展的良好政策和经营环境，我们走访了市发改委、市服务业办公室和经信委等单位，并邀请相关领导给我们物流企业的领导进行一次政策解读，他们已经愉快地接受了协会的邀请。政府和相关部门的答复是原有对物流业的扶持政策，如常政办发【2017】206号文件《关于推动城市经济发展的的实施细则（试行）》中关于对物流业的扶植政策到2018年12月底已终止，目前各部门按市政府的要求正在进行调研，准备重新制订新一轮发展常熟服务业包括物流业新的政策，待新的政策出台后再给我们见面并进行解读。
3月中旬为配合上级对物流园区的调查，根据常熟市发改委的通知精神，协会转发了江苏省发展和改革委员会“关于做好2019年省级示范物流园区培育和申报工作的通知”，协会组织相关重点企业进行了申报。
二、积极做好为物流企业向政府申报服务业引导资金的工作。
2月中旬，协会通过协会网站、微信公众号和微信群等多种形式向所属企业发布了常发改【2019】3号文件《关于开展2018年度常熟市现代服务业发展专项资金申报工作的通知》，据我们初步了解，江苏云企、苏州华诚国际和常熟市天境物流等单位对照文件要求已自行组织了有关项目的申报。协会组织对2018年度被评为A级物流企业的10个单位进行了集中申报。2018年度，本会所属企业被评为4A级的企业有两家，他们是：常熟德邦和苏州梦威物流。被评为3A级的有8家，他们是：华诚沿江国际物流（苏州）有限公司、常熟市通运达货运、苏州烨辉物流、苏州联动运输、苏州瑞航物流、常熟市天宏货运、常熟市优拓吉货运和常熟市曹家桥冷链物流有限公司，协会已于3月8日向市发改委正式提交了常熟市现代服务业发展专项资金申报书及相关资料，待市政府批复下达后，我们将会通知你们。
三、完成了《常熟物流》杂志2019年度第1期的发行及第2期的制作工作。
今年第1期的《常熟物流》是江苏云企供应链管理有限公司为专刊单位，我们重点介绍了江苏云企供应链管理有限公司，江苏云企供应链管理有限公司是由江苏安达洲沿江国际物流有限公司、江苏富通物流有限公司和常熟恒基科技有限公司合资经营的混合所有制（国有、民营）企业。他们面对新的市场环境和市政府对服装城区域物流基础设施提出的新要求，对服装城的物流业实现了转型升级，以“降成本、建体系、创特色”为目标，以“驿站—配送中心—物流港”为改革实施路径，做实前后一公里服务，通过资源整合、优势互补，以互联网+为抓手，以线上线下相结合的经营模式，力争把商贸物流打造成精细化、规范化的智慧物流，营造公平竞争的物流环境，打造全新的城市文明形象，提升服装城的核心竞争力。经过一年多的艰辛付出，江苏云企已经迈出了成功的一步。
今年第2期的《常熟物流》近期也已完成制作，专刊单位是苏州坤达货运有限公司，我们宣传报道了坤达货运《坚持求真务实 强化内部管理 推动企业健康发展》的事迹，坤达货运有限公司在总经理柯福林同志的带领下坚持诚信经营，推动企业不断发展；坚持安全第一，强化运行管理；坚持以人为本，激发员工的工作热情。企业坚持不忘初心，开拓进取的精神是值得我们大家学习的。
在制作第1、2期《常熟物流》的过程中，我们得到了江苏云企和苏州坤达货运有限公司的大力配合和支持。
四、对上半年A级物流企业的审报进行了调查摸底，并做好了接受评审的准备。
第一季度向协会秘书处提出今年准备申报A级物流企业的单位有4家，他们分别是：苏州天圣达物流有限公司、常熟市解放物流有限公司、江苏云企供应链管理有限公司和常熟市通盛货运有限公司，对此协会秘书处已与相关企业进行了对接，指导企业进行了申报前审核有关资料的准备工作。并已报江苏省物流企业评估办公室，要求将上述4家企业列入今年上半年度的评审计划，近期将向北京中物联申报后接受专家们的现场审核。
五、积极抓好会费的收缴工作。
协会于3月1日向所属企业下发了2019年度会费收缴工作的通知后，到目前为止已有44家单位缴纳了会费共计42.9万元，其中常务副会长以上单位17家已有8家交纳24万元，副会长单位32家已有17家交纳17万元，团体会员单位78家已有19家交纳1.9万元，收缴情况总体良好。
六、抓好新会员的发展工作。
一季度发展新会员三个，这三家新会员分别是：苏州佳凯物流有限公司、苏州瀛驰物流有限公司和鸿池亚细亚物流（江苏）有限公司，目前本会共有人员144人，其中企业会员单位128家。
今年第一季度工作已经有了良好的开局，协会要按照本届理事会确定的各项工作任务，扎实工作，切实抓好落实，我想今年要抓好的几项重点工作强调一下：
1.协会要加强与政府及相关职能部门的沟通与联系，把桥梁和纽带作用发挥好。为更好地取得政府对常熟物流业的关注和支持，请企业能积极反映诉求，有什么意见和建议及时报协会秘书处，我们汇总后将向政府相关职能部门汇报，为政府决策提供依据，另外新的扶持政策出台后，拟在适当的时候邀请政府相关职能部门的领导给我们进行一次政策解读。
2.继续抓好A级物流企业的评审工作。按照政府要求，A级物流企业要注重含金量，要重点围绕发展城市经济来开展评审，要把规模型的优秀企业，推荐吸收到常熟A级物流企业的队伍中来。评审一定要坚持标准，防止凑数。今后A级企业向北京中物联申报前的相关资料，一定要先送到协会秘书处进行审定后再组织向上级审报，以保证整个评审工作的顺利推进，不至于出现反复，能顺利地获得一次通过。
3.做好《常熟物流》杂志的制作和发行工作。要及早将今年第3、4期的专刊单位确定下来，以保证各专刊单位有足够的时间做好准备，搜集、准备素材，撰写高质量的文章。另外，请各会员单位要积极投稿，把企业的风采，职工奋发进取、创造一流工作业绩的生动事例、企业的重大活动，以及对做好物流业的研究性文章及时报协会秘书处，使《常熟物流》办得更具特色，能看到常熟物流协会内部更多的人和事，更贴近物流企业的实际，更具导读性。
4.要安排好一年两次的学习考察活动。首先要精心组织实施好对上半年的学习考察活动，等一下，还要请大家一起商量确定。
5.做好会费的收缴工作。今年的会费收缴工作从本月初已经开始，请副会长以上单位要带头按时交纳会费，以保证协会工作的正常运转，对收缴的会费要加强管理，做到计划使用，节约使用，做到全年收支基本平衡。
6.继续做好新会员的发展工作。请大家注意把上规模的优秀物流企业在他们自愿入会的基础上推荐到协会中来，使之不断壮大协会的队伍。
各位同仁、同志们：今年是新一届协会的开局之年，请大家对做好协会的工作多提宝贵意见和建议，使协会的工作做得更加扎实，更具特色，更上一层楼。
会议最后研究了有关工作事宜：一是确定了上半年的学习考察安排，确定于5月上旬由副会长以上单位领导组成学习考察团，赴湖南长沙等地进行一次学习考察。二是确定了今年第3、4期《常熟物流》的专刊单位分别是常熟华坤仓储有限公司和常熟市旺达财务服务有限公司。三是研究了有关人事调整，经会长提名，会议一致通过常务副会长陈德泉同志担任协会副秘书长，原团体会员单位江南石油集团下属常熟华润运输有限公司要求以江南石油集团有限公司的名义加入协会，并申请成为副会长单位，经研究一致同意总经理刘会彬任本会副会长。四是为便于会员之间的相互学习交流和通讯联系，经研究决定制作常熟市现代物流协会通讯录。五是为便于开展学习交流活动，确定协会编成4-5个小组定期开展一些活动，会议还决定，协会拟在适当的时候到周边县市协会进行学习交流和取经。
