逐梦前行，不负韶华的常熟物流人 4
如果生活鞭策着我，请不要彷徨，更不要懈怠。要激励自己，一定要找准自身的目标和定位，拿出未来发展的对策和举措……我坚信，只有超前谋划、精心酿造的人，才能真正品味到生活美酒的香醇和甘甜。
——摘自王磊日记
日月如梭，光阴似箭。转眼之间，王磊踏上常熟的土地已逾24年；屈指算来，王磊建办通盛货运公司也将近12个年头。12年来，王磊一直在苦苦思索：未来的通盛，将会以怎样的形象展现在人们面前？未来的王磊，又会以怎样的状态带领通盛人继续前进？
王磊致力于把通盛打造成一家百年企业。他的近期规划是，在未来三年内，企业由恢复性发展过渡到稳定性增长。具体分“两步走”：第一步（2023年），经过一年的努力，使通盛货运的年营业收入达到新冠疫情发生前的水平，即再现2019年的业绩；第二步（2024年—2025年），经过两年的努力，使通盛货运的年营业收入同比递增15%，资产总额、自有仓储和租赁仓储、自有车辆和调配合作车辆等指标，都有明显的增幅。他的中长期规划是，在未来十五年内，企业由稳步式发展向跨越式发展转变。具体分“三级跳”：第一跳（2026年—2030年），在巩固纺织、服装、服饰等运输业务的同时，不断拓展电子信息、精密机械、汽车零配件等物流服务；第二跳（2031年—2035年），在做大、做专物流服务的基础上，进一步推动再生资源回收利用、商务宾馆等健康发展；第三跳（2036年—2040年），经过持续奋斗，到2040年年末，通盛货运的年营业收入达到4亿元，资产总额达到1.8亿元，自有和租用仓储5.5万平方米，自用和调配合作车辆600辆以上，省内外运营网点35个以上；企业物流数字化率85%以上，电子单证管理达100%，货物物流状态跟踪达100%，客户满意度达99%以上。通盛货运的综合竞争力，能够在常熟物流企业第一方阵中站稳脚跟。
王磊致力于把自己锤炼成一名优秀企业家。他深知“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的道理，誓做振翅高飞的“领头雁”，勇往直前的“领头羊”。他争当开拓进取的物流人。在物流行业摸爬滚打了十多年，王磊深深地爱上了这一行，他决心把自己的青春年华、聪明才智、工作激情，全部献给物流事业。在疫情防控的三年中，王磊始终保持艰苦奋斗的精神，攻坚克难的胆识，开拓进取的锐气，努力化解疫情给通盛带来的种种矛盾和困难。2022年5月，为了确保赴上海、浙江送货的顺畅，他整整一个月吃住在自己的办公室，现场碰头协调，随时指挥调度，及时跟踪服务……一个月下来，王磊整整瘦掉了10斤。他争当勤勉实干的物流人。王磊鄙视“语言的巨人”，讨厌“行动的矮子”，他信奉“喊破嗓子，不如干出样子”。纽贝思服装、嘉华针织等企业，接的都是外贸订单，无论是送货到上海的港口码头，还是上海的机场仓库，交货时间紧张，验货要求苛刻，每到货物装卸现场，王磊总是第一个跳下车，撸起袖子，甩开膀子，主动帮助装车卸货，在他的带动和影响下，通盛的货车司机们干活不分“分内”、“分外”，苦活、累活全都抢着干，他们的主动服务、全方位服务的举动，赢得了客户们的一致好评。他争当重情重义的物流人。王磊其实是个热情豪爽、心地善良的人。近年来，随着公司的发展，以及他自身经济条件的改善，他参加社会公益活动的次数明显增多。2020年上半年，他参加常熟市现代物流协会组织的抗疫募捐活动，主动捐款500元；2021年3月，通盛安徽籍货车司机小徐的父亲在老家住院手术，王磊悄悄塞给小徐2000元慰问金；2021年8月，他向利辛县永兴镇捐资3000元，赞助家乡修建便民道路；2022年5月，他发动通盛货运司机参加梅李交管所组织的抗疫物资运送，无偿支援两辆货车和三位司机；同年6月，他先后三次组织员工前往梅李镇核酸检测点，为工作人员送上免费的奶茶、矿泉水等饮料；在疫情防控的三年中，通盛公司先后有16名货车司机被隔离，考虑到司机隔离后生活开销很大，王磊主动承担了每天每人500元的经济负担；为降低隔离司机住宿成本，他一下子购置了6个活动板房，改造达标后供司机无偿入住。
