增强务实创新意识 强化行业服务宗旨
常熟市现代物流协会会长王灯兴
（二0一六年一月十二日）
各位领导、各位会员、同志们：
常熟市现代物流协会今天召开第三届第二次会员全体会议，主要是总结2015年工作，研究在新的一年里如何结合常熟实际，深入学习和贯彻党的十八届五中全会精神，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，贯彻落实科学发展观，以“三严三实”的作风，进一步提高行业服务水平，推动常熟物流业健康发展，现在我代表常熟市现代物流协会理事会报告工作，请予审议：
一、二0一五年工作的简要回顾
2015年协会工作在理事会的领导下，在市政府相关部门、顾问单位和全体会员的积极配合和支持下，按照年初确定的工作思路和计划要求，紧紧围绕发展常熟物流业这个主题，加强了对我市物流业的行业管理，注意连接政府与企业之间的桥梁和纽带作用，认真分析形势，积极研究对策，加强相互学习，并积极开展了有利于常熟物流业发展的各项活动，在推动常熟物流业发展和凝聚会员力量方面做了如下几项工作。
（一）认真贯彻上级改革精神，完成了协会与行政机关的脱钩和分离
协会能认真贯彻国务院关于“行业协会商会与行政机关脱钩的电视电话会议精神”，还组织协会班子人员传达学习了常政办发（2015）52号文件“市政府关于进一步明确市属行业协会（商会）改革有关事项的通知”，并传达学习了常政民（2015）58号，由中共常熟市纪律检查委员会，中共常熟市委组织部、常熟市民政局、常熟市财政局、常熟市机关事务管理中心五个部门联合下发的“关于规范领导干部在社团兼职和进一步加强社团内部管理的通知”精神，班子人员一致表示坚决贯彻上级指示精神，做到协会与行政机关在机构、职能、资产财务、人员和党建等方面的五分离，并修订了协会章程，办理了相关脱钩手续，向政府部门写出了“五分离”的书面报告。
（二）依据《物流企业分类评估指标国家标准》认真做好A级物流企业的综合评估工作
为了推进物流企业按照现代物流的内在规律不断提升服务能力和服务水平，引导物流企业健康稳定发展，大力提高物流企业的知名度，我们按照政府的要求，继续加大了A级物流企业评审的力度。协会在调查摸底的基础上，2015年度确定了列入评审的江苏柏盛国际货运代理有限公司和常熟永顺物流有限公司为审报A级物流企业的单位。为积极做好审报工作，四月上旬协会邀请江苏省物流企业评估办公室主任、高级评审员吴伯坚同志来常熟为上述两家物流企业进行了面对面的现场指导。6月上旬与中旬由中国物流与采购联合会分别派出专家组对上述两家企业从企业经营、资产、设备设施、管理及服务、人员素质和信息化水平六个方面进行了现场综合评估，审核组对江苏柏盛国际货运代理有限公司的评估作了充分的肯定，认为该企业有如下特点：一是注重持续稳健的战略转型，坚持拓展服务功能，创新运作模式，努力打造多业联动的供应链服务体系；二是注重信息化系统网络化建设，较好地实施经营业务全过程动态的有效管理和实时控制；三是注重基础管理的规范运作，制度齐全管理到位，因此被评为国家AAAA级综合服务型企业。评审组对常熟永顺物流有限公司的评估给予了较高的评价，认为该企业领导具有较领先的经营理念，主动适应新形势，注重增长方式的转变，与众多知名品牌企业建立合作伙伴关系，公司在多个城市多个领域建立了服务网络和保障体系，注重在为客户创造竞争优势的同时提升自身的发展质态和服务水平。企业未来发展具有较大的空间美景，因此被评为国家AAA级综合服务型物流企业。2015年中物联还分别对国家AAAA级物流企业江苏富通物流有限公司和江苏安达洲沿江国际物流有限公司，国家AAA级物流企业苏州华诚国际物流有限公司、常熟市通运物流有限公司和常熟市巨邦仓储投资有限公司进行复审，审核组认为上述五家企业能够适应新形势，不断创新经营理念，不断开拓新的市场，业务总量稳定增长，经营质量有新的提升，因此顺利通过复审。9月22日，在连云港召开的全国物流企业国家标准宣贯暨综合评估授奖大会上，上述七家企业均获得国家A级物流企业牌匾和A级企业资质证书。
目前，常熟市共有国家A级物流企业26家，其中AAAA级9家，AAA级16家，AA级1家。他们代表了常熟物流企业的发展方向，正在起着榜样和示范作用。
为了鼓励企业的提档升级，使常熟更多的物流企业进入A级物流企业的行列，2015年上半年协会向市政府积极争取服务业引导资金50万元。给予2014年度下半年度被评为A级物流企业的常熟华坤仓储有限公司、常熟市天境物流有限公司、常熟市金萍国际货运代理有限公司、苏州环盛国际货运代理有限公司、常熟国通物流有限公司各奖励人民币拾万元。
（三）积极做好宣传工作，建立物流企业相互学习交流的平台。
在宣传和信息传递方面，我们注重办好常熟物流双月刊。常熟物流双月刊主要是传达贯彻上级的指示精神，通报国内外现代物流业的发展趋势，了解行业动态，反映企业的风采和物流人的爱岗敬业无私奉献的精神。在办双月刊和常熟物流网站的过程中，我们得到了协会成员单位的大力支持。特别是领导干部能亲自撰写文章，如江苏新合作常客隆连锁超市有限公司副总经理裴奇同志撰写的“加快物流配送建设 打造电子商务新平台”、江苏安达洲沿江国际物流有限公司常务副总经理邹顺宝同志撰写的“优化结构 整合资源 强化管理 提升档次”的经验材料，对推动常熟物流企业创新发展具有借鉴作用。我们还通过常熟物流宣扬了常熟市金狮物流有限公司财务经理杨利刚同志传递爱心，无私奉献的先进事迹，杨利刚同志于3月16日在苏州大学附属第一医院将造血干细胞悬液捐献给北京某医院的一名急性白血病患者，他将“生命的火种”传递到患者的体内，他还同时捐献了3000元人民币给生活困难的患者，杨利刚同志成为常熟市第8名成功捐献造血干细胞的志愿者，我们号召物流战线上的广大干部职工开展了向杨利刚同志学习的活动。学习他乐于奉献、勇于担当，传递爱心的精神，并以他为榜样，努力践行“人道、博爱、奉献”的红十字精神和社会主义核心价值观，营造关爱生命、友爱互助的良好氛围。
为了把《常熟物流》会刊办好，经会长办公会议研究，2015年我们还对《常熟物流》进行了改版，改版后的常熟物流设计更新颖、编排更合理、内容更丰富、开辟了新的栏目，寻求新的角度，使刊物更具可读性、更能贴近物流企业的实际。
（四）丰富协会活动内容，积极营造物流业的发展环境。
2015年，我们围绕营造常熟物流业的发展环境开展了一些有益的活动：
一是开展了学习和经验交流活动，我们组织相关物流企业召开了两次经验交流会议。江苏安达洲沿江国际物流有限公司、江苏新合作常客隆连锁超市有限公司、常熟威特隆仓储有限公司、苏州华诚国际物流有限公司、常熟市顺德物流有限公司、苏州隆力奇东源物流有限公司和常熟永顺物流有限公司等8家企业分别在会议上作了经验介绍。对他们的交流发言、经验和做法，我们均在常熟物流双月刊和常熟物流网站的企业风采栏中进行了刊登，宣传和推广了他们的经验，在物流企业中起到了相互学习和促进交流的作用。
二是开展了学习和参观考察活动。为了学习外地发展物流业的先进经验和管理理念，拓展常熟物流业领导的国际化视野，为本单位的长远发展提供借鉴，经会长办公会议研究，2015年上半年有执行会长何航滨同志带队共28人赴日本进行了为期6天的学习考察活动，下半年我们又组成学习考察团共19人赴福建厦门市和泉州市进行了为期5天的学习考察，并受到了泉州市港务集团相关领导的热情接待。通过学习考察活动，企业领导普遍反映开阔了眼界，找到了差距，明确了努力方向。
三是组织参加了上级举办的物流博览会和高峰论坛。4月中旬本会组织常熟市梦兰物流园开发区有限公司等9家重点物流企业的领导参加了苏州市智慧物流推进会，聆听了中国物流与采购联合会原副会长丁俊发《制造业因供应链而变》的专题演讲，使大家认识到物流企业要打造核心竞争力，必须增强理论创新、模式创新、结构创新、文化创新和技术创新的意识。9月下旬，第二届中国（连云港）丝绸之路国际物流博览会和“一带一路”国际物流合作发展论坛在连云港市工业展览中心隆重举办。本会组织江苏安达洲沿江国际物流有限公司、常熟永顺物流有限公司和江苏柏盛国际货运代理有限公司等相关企业的领导参加了上述活动，与会人员不仅听取了著名专家学者的精彩演讲，还参观了具有专业化、品牌化、信息化、国际化特色的丝绸之路，国际物流标志性展会，使与会人员看到了江苏处于“一带一路”交汇点的战略定位优势和连云港新亚欧大陆桥东方桥头堡的独特区位优势，开阔了眼界、受到了教育、得到了启发。
（五）为适应物流业发展需要，积极抓好物流企业中高级人员的培训。
积极抓好物流师、高级物流师的培训，不仅是物流企业近期发展的需要，更为影响到企业未来发展的前景，因此协会和企业把抓好教育培训，注重人才培养作为一项很重要的工作来抓，协会还与中国物流行业协会进行洽谈后实行了委托培训。苏州华诚国际物流有限公司总经理王振国同志和经理助理侯晓燕同志、常熟华坤仓储有限公司副总经理陈平平同志、常熟市科宏储运有限公司朱惠同志，2015年均报名参加了高级物流师的职业资格认证培训，由于他们刻苦学习，勤于动脑，顺利通过全国统考，各项成绩均达到合格要求，并都先后获得了由国家人力资源和社会保障部颁发的高级物流师职业资格证书。
（六）健全制度、规范管理、加强协会的自身建设。
一是不断发展壮大会员队伍。随着协会影响力的扩大，服务功能的提升，越来越多的物流企业主动要求加入协会这个大家庭，2015年新加入协会的成员单位有10家，他们是：常熟市城市综合物流发展有限公司、常熟圳安物流有限公司、江苏柏盛国际货运代理有限公司、常熟市申通快递有限公司、常熟市圆通速递有限公司、苏州凯宏达运输有限公司、常熟市苏通货运有限公司、常熟市快龙运输有限公司 、常熟市金立达仓储物流有限公司、苏州创信国际货运代理有限公司，我们欢迎他们成为协会的新成员。
二是重视了协会自身的作风纪律建设。2015年三月会长办公会议对协会自身的作风纪律建设作了专题研究，在原有制度的基础上，重新修订完善了常熟市现代物流协会会议制度与议事规则，常熟市现代物流协会人员的工作守则和常熟市现代物流协会财务管理的规定，使协会基础管理工作更趋完善。
三是做好会费收缴工作，并抓好管理和使用。根据协会会员单位会费收缴办法的规定，全年协会共收缴会费46.5万元，保证了协会工作的正常运转。在经费的管理使用中，我们一是贯彻量力而行的方针，有多少钱办多少事，做到计划使用；二是严格落实审批制度，做到一支笔审批；三是贯彻了勤俭节约的原则，坚持节约使用。
常熟市现代物流协会在2015年能够顺利开展工作，并能取得一些成绩，是政府相关部门和顾问单位关心支持的结果，也是各会员单位献计献策，共同努力的结果，借此机会我代表常熟市现代物流协会向在座各位、向各会员单位、向所有关心支持常熟市现代物流协会工作的各界人士及同志们表示衷心的感谢！
2015年我们虽然取得了一些成绩，但是我们的工作离会员单位对我们期望和要求还有较大的差距，主要是对发展常熟物流业这个深层次的问题研究还不够，协会开展的活动还比较单一，帮助企业解决实际问题的能力还比较薄弱，这些问题有待在新的一年里改进。
二、二0一六年协会工作的初步意见
2016年是我国国民经济和社会发展“十三五”计划的开局之年，常熟市现代物流协会要全面贯彻党的18届五中全会精神，按照市委市政府关于全市生产性服务业要不断实现新跨越的要求，协会要坚持求真务实、积极进取、团结和组织全体会员和各方面的力量，为推进常熟市现代物流业持续、快速、健康发展做出新贡献，力争开好局、起好步。
（一）抓好调查研究，当好政府的参谋助手。
积极开展对物流企业的调查研究和协调工作，要认真完成政府及有关职能部门委托的课题研究、信息报送，基础材料提供等服务工作。要及时向政府及相关职能部门积极反映企业的诉求，并积极提出做强做大物流企业，扶持物流企业发展的建议，协会要为营造常熟物流业的发展环境积极献计献策。
（二）继续抓好A级物流企业的综合评估和复审工作，努力实现常熟物流企业提档升级。
要认真贯彻《物流企业分类评估指标》国家标准，推进常熟物流企业按照现代物流的内在规律不断提升企业自身的服务能力和服务质量，要抓好调查摸底，加强具体指导，精心组织实施，争取常熟有更多的物流企业进入“国家队”，并能实现提档升级。目前常熟还没有AAAAA级物流企业，2016年要加大创A力度，争取能实现零的突破。
市政府对A级物流企业的奖励政策虽已取消，但A级物流企业是中国物流行业的金字招牌，A级物流企业的品牌效应正逐步显现，今后在A级物流企业的评审上贯彻企业自愿申请的原则，协会将提供服务。同时市政府为做大做强物流企业已出台了新的政策，这些政策是：
对现代物流使用1000万元以上商业银行货款用于项目固定资产投资的给予贴息补助，单个项目贴息额最高不超过100万元；对重点培育的示范性第三方物流企业给予30万元的一次性奖励；对新建公共物流信息服务平台，在平台建成投用后，按投资额的30%给予补助，最高不超过100万元；对重点物流企业新建投资额100万元以上的物流信息系统，自动分拣系统等先进物流项目，按投资额的20%给予补助，最高不超过30万元；对现代物流等行业年度开票销售额前三位的企业，分行业按增幅给予最高不超过50万元的一次性奖励。希望物流企业通过实现提档升级来积极争取有利于自身发展的扶持政策。
（三）抓好常熟物流业的宣传报导，为企业建立相互学习和交流的平台。
《常熟物流》是常熟物流协会的会刊，去年我们实现了改版，改版后的常熟物流要始终坚持为政府服务、为会员服务、为企业服务的宗旨，弘扬企业文化，积极宣传和贯彻党的路线方针政策，努力传播现代物流新技术、新理念、新观念，为会员单位和物流企业积极搭建相互学习交流的平台。为把《常熟物流》季刊和常熟物流网站办好，更好地发挥两个宣传平台的作用，扩大信息量，增强可读性。各会员单位要建立通讯员联络制度，要落实分工，明确责任，报导内容可不拘形式，宣传报导可围绕企业提档升级、创新发展，要唱响企业发展的主旋律，激发正能量，既可提供单位的经验材料和典型事例，也可撰写物流研究方面的学术论文和交流做好企业行政管理方面的领导艺术，还可报导本单位最新的工作动态及成功的物流设计方案等内容。协会秘书处将采取预约的方式，落实文稿的收集工作，副会长以上单位每年投稿不少于两篇，会员单位每年不少于一篇。
（四）抓好协会的有关活动，努力营造物流业发展的良好环境。
一是组织好学习考察活动，为帮助物流企业领导了解世界现代物流业快速发展的形势，学习发达国家和外地做好物流业的成功经验和做法，拓展物流企业领导的工作思路和视野，创新发展理念，为做大做强常熟物流业提供借鉴创造条件，今年拟组织2至3次学习考察活动。
二是要在物流企业之间开展相互学习和交流，通过交流达到增进感情、取长补短、相互促进、共同发展的目的。
三是继续委托有培训资质的单位，做好物流师和高级物流师的培训工作，帮助企业培养更多高素质的物流人才。
四是积极做好参加上级组织的物流高峰论坛和物流会展等工作，帮助物流企业相关人员拓展视野，增强创新发展的理念。
（五）加强协会的自身建设，增强凝聚力。
面对新的形势，新的任务，协会班子迫切需要加强能力建设，要加强对党的路线、方针、政策的学习，把学习作为提高素质、增强本领、做好工作的根本途径，更好地用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作，要深入实际，调查研究，以务实的作风、切实树立为企业、为行业、为政府部门服务的思想，帮助物流企业在发展过程中解决一些实实在在的问题。
要进一步抓好吸收协会新成员的工作，在企业自愿入会的基础上吸收更多的企业加盟，使物流协会形成具有一定规模的会员队伍，提高覆盖率。使常熟物流协会能真正代表常熟的一个行业，作为行业的“代言人”。
要抓好会费的收缴工作，严格财务管理，把有限的资金管好用好，保证协会工作的正常运转。
协会秘书处要积极做好上下沟通和联络工作，认真做好会员单位交办的工作，努力为物流企业提供良好的服务。
各位领导、各位同仁：2016年是常熟市全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，新的形势和任务摆在我们的面前，我相信只要我们同心协力，团结奋进、务实创新，在新的挑战面前，我们常熟物流人一定能够顺应新常态，实现新跨越，把握新机遇，取得新成绩，为推动常熟物流业发展做出新的贡献。
我国人民的传统节日春节即将来临，在这春和景明辞旧迎新的美好时刻，我衷心祝愿所有关心常熟物流业发展的领导和同志们，以及物流战线上的广大干部职工与你们的家人事业发展、身体健康、阖家欢乐！
谢谢大家！
