重整行装再出发 踔厉奋进从头越
发布日期 [ 2022-05-19 ]   来源 [ 本站 ]   查看 [ 1 / 358 ]   [ 打印文章 ]   字体 [ A A A ]  [ 返回上页 ]

——记常熟市通港货运有限公司总经理王国强

在常熟物流界,如果要论企业的名气,通港货运公司肯定是榜上无名,因为公司规模不够大,员工人数还不够多,竞争实力也不够强,经济效益仍不够好……如果要论企业老总的名气,通港货运总经理王国强多半会被人遗忘,年近半百的他,平时总是理着不变的小平头,穿着简约的衣装,挂着和善的笑容,带着温婉的语调,一点也看不出公司老板的“派头”,更感受不到“成功人士”的“气场”……但是,如果要论企业老总丰富曲折的经历和刻骨铭心的感悟,王国强倒是历经风吹浪打,饱尝酸甜苦辣,当他一回又一回从挫折和困境中冲杀出来,当他一次又一次从悔恨和沮丧中挣脱出来,他的人生旅途称得上跌宕起伏,他的生活感喟算得上耐人寻味……


上篇:回眸——迷惘失落、不堪回首的昨天

人生就像游泳。有时像在福山塘里戏水,水流平缓真惬意;有时像在望虞河里挥臂,腾挪翻转真尽兴;有时像在昆承湖里泅渡,风高浪急真费劲;有时像在长江里落水逃生,波涛汹涌真险恶……我坚信,只要我全力以赴,就一定能跃上希望的彼岸。

                                     ——摘自王国强笔记


1972年9月,王国强出生在常熟市任阳镇(现已并入支塘镇)。王国强父母的祖籍是苏北盐城,他们早年到了上海安身谋生,他父亲在上海从事水上运输,开着货船主要在黄浦、闵行、闸北一带穿梭,后来由于国家的下放政策,他们便在常熟任阳镇(时称任阳人民公社)安家落户。王国强的父亲在常熟仍旧从事他的水运“老本行”。在改革开放的春风吹拂下,他父亲的船运业务日趋兴旺,船只从七浦塘、白茆塘、横泾塘开出去,一直开到了常熟周边乃至长江中下游地区,常熟至苏州、至南通、至无锡,特别是至上海的水运线路日趋活跃和繁忙。上世纪八十年代初期,王国强家庭已成为任阳当地家喻户晓的“万元户”,当时的“万元户”,不仅凤毛麟角,而且令人羡艳。

平心而论,富裕的家境和优越的条件,并没有给王国强带来更大的学习动力和生活乐趣,衣食无忧、有求必应的富足生活,反而消磨了他孜孜不倦、奋发向上的激情和斗志。16岁那年(1988年),初中还没有毕业的他,放下书包跟着父亲“跑水路”(船运)。虽然父亲对此不满意,希望他继续念书学文化,但面对无意苦读深造、执意闯荡社会的他,父亲最终也无可奈何,只好顺其自然。那个时期(1985-1995年),常熟市工业二局是他们的主要客户,满载木材、钢材、煤炭、铁红粉、水泥、沙石的船只,行驶在常熟城乡的河道,奔忙于常熟周边的大中城市之间。除了普通货物的水上运输,他们还开始尝试船运一些危险品,比如华龙实业公司的四氯乙烯,煤气站的液化气钢瓶,冷剂厂的工业气体等等。随着水运生意的日益红火,王国强喜好吃吃喝喝、花钱大手大脚的“毛病”开始露头,由于父亲的疏于管教、过于溺爱,他身上林林总总的“问题”陆续暴露。有的时候,应邀参加朋友组织的饭局,最后他却被怂恿买单;有的时候,去歌舞厅唱歌,本来三五个人,只要小包间就可以了,他却非得要豪华一点、气派一点的包厢,结算时多付了费用,他也大大咧咧,若无其事;有的时候,新买的移动电话(当时俗称“大哥大”),到底是自己不留神摔坏了,还是不小心弄丢了,抑或自己送给朋友了,他大都是稀里糊涂说不出来;更令人担忧的是,他结交了一群所谓的“哥们”、“铁杆兄弟”,老是鼓动他去搓麻将、“斗地主”、玩“二八杠”、“十三道”,他也来者不拒、有请必到……那时候的他,真的是“盲人骑瞎马,夜半临深池”,可他却乐此不倦不收手,浑浑噩噩不自知……

2001年的时候,王国强准备“改行”,他决定自己不再干水路船运,想跑陆路货物运输,当时他买了常熟本地华东汽车专用设备厂的一辆30吨普货运输车,开始从事公路普通货物运输,经市交通局运管部门同意,偶尔也从事危化品运输。但他父亲强烈反对,认为还是从事“老本行”(水运)比较保险,不必承担“新行当”的新风险。也就是那个阶段,王国强的“赌瘾”大爆发,沉溺于赌博而不能自拔,他放下货运生意不接、不干,整天“赶场子”辗转于赌场,热衷于五花八门的赌局。更可怕的是,他钻进了“地下赌场”而不能自拔。赢钱了,他洋洋自得,潇洒大方,吃喝玩乐不节制,惦记着赢了还要再赢,不肯停顿收手;输钱了,他怨天尤人不自省,心存侥幸不服输,总想时来运转,连本带利一起扳回来。结果却是屡战屡败、一输再输,真的成了“热锅上的蚂蚁”、“急红了眼的困兽”,他竟然不计后果,每次输光了就在“场子里”的“地下钱庄”借“高利贷”,“滚雪球”一样的“高利贷”,压得他喘不过气来……等到一再催他还款,上百万元账单摆在他面前的时候,他自己都傻了眼,天啊,就算把自己卖了,也还不出这么多的“欠账”啊!为了还钱,他把他在常熟铭鑫桥梁安装工程公司的股份全都转让给了他人。在当时,他是该公司最大的股东(100多万元)。时至今日,王国强仍心有不甘,如果他当时一门心思做好桥梁安装工程,或许他的生意比现在从事物流的收益还要好,可惜世界上没有那么多的“也许”和 “假如”……

债主的追逼,家人的埋怨,亲友的指责,使得王国强内外交困、身心疲惫,在心灰意冷、万般无奈之下,他只能选择了出走。2006年之后,熟识他的人惊讶地发现,王国强仿佛一夜之间 “人间蒸发”了。实际上,他先是到浙江的朋友们那里呆了半年多时间。在给那些朋友“帮忙”干活的过程中,他看到不少生意做得挺好的老板,有的夙兴夜寐,亲力亲为,奔波操劳不言苦;有的自加压力,补习进修,坚持“充电”增本领;有的节俭朴素,洁身自好,乐善好施有爱心……这些,对王国强的触动很大。离开浙江后,他又到上海干了半年多时间。一个外地人要在上海站稳脚跟,找到一份稳定的工作,真的很不容易。上海的人力资源公司(猎头公司)有的嫌他年纪偏大、文凭不高,有的嫌他专业技能既不多、又不精。几经周折,总算找到了为一家企业开卡车的差事,那家企业老总对他说,外地人在上海打工,大都是安徽、四川、贵州等贫困地区的,常熟是苏南经济发达的地方,你是土生土长的常熟人,怎么也到上海来“讨生活”(打工)呢?不仅让人想不通,而且让人看不起啊!……说者无心,听者有意,王国强百感交集,胸臆难平,当天晚上,他来到外滩的黄浦江边,独坐江边一个通宵,整整抽掉两包香烟,好几次他在烟头烫痛手指时惊醒过来。拍岸的江水,仿佛向他发出了灵魂拷问:为什么自己的过往人生如此晦暗惨淡?为什么自己会走到如此失魂落魄的地步?……湍急的江流,似乎冲走了他悔恨酸楚的泪水,默默抚慰着他痛苦流血的心灵……就在东方欲晓、晨曦微露的时候,王国强下定了凤凰涅槃、浴火重生的决心。他毅然决定离开上海,回到常熟重新起步,一切从零开始,下决心做一个肯自新、干实事、有尊严的人。


中篇:直面——知耻后勇、重整旗鼓的今天

人生就像跑步。有时像在柔软的健身步道上奔跑,轻松而又愉悦;有时像在平坦的操场上徜徉,自由而又自在;有时像在坎坷的羊肠小道上迈步,艰难而又困苦;有时像在泥泞的乡间土路上行进,劳累而又煎熬……我坚信,只要我勇毅前行,就一定能抵达胜利的终点。

——摘自王国强笔记

回到常熟的王国强,面对亲朋好友的怀疑、责怪和冷落,既不大呼小叫作辩解,也不捶胸顿足发毒誓,他只想用自己的实际行动来证明自己的真正嬗变。为表明自己洗心革面、脱胎换骨的心迹,他把自己的微信名字起为“从头再来”,在常熟跌倒了,就一定要在常熟重新站起来。20105月,他注册成立了“常熟市通港货运有限公司”。在此之前,得知他筹措不到注册资金的消息,他父亲的好友,也是他的“忘年交”,从事常熟成品油营销的卢老板,毫不犹豫地借给他180万元。有人悄悄地问卢老板,假如王国强仍旧不学好,难道你就让自己的借款“打水漂”啦?卢老板坚定地说,根据我的仔细观察和深入了解,王国强这一回真的是“告别过去,面向未来”了,我一直把他当儿子一样看待,在他最艰难的时候,我应该义无反顾地帮他一把,我相信我没有“看走眼”!过不了多久,熟悉王国强的人惊喜地发现,王国强真的变了……

王国强变得勤劳忙碌了。以前贪图安逸、喜好玩乐的他,变得专心工作、吃苦耐劳了。他每天一到公司,总是先进场仔细检查车辆状况,晚上下班临别时,总要在电脑里认真查看外出车辆的相关信息;有时公司人手紧张,他上午是驾驶员,下午是押运员,晚上又成了调度员;他自己也记不清发生多少次了,有时傍晚他亲自去江阴送货,刚回到公司还没有吃完晚饭,又临时深夜开车送货去张家港。难得星期天在家,以前的赌友叫他去“白相相”,他接听后都一口拒绝,偶尔朋友喊他“三缺一”顶替一下,他也坚持自己的“底线”和“分寸”,凡是输赢大的牌局,他坚决不肯参加。他说,做人做事要有“警戒线”,过去我一副牌几十元、上百元的输赢,眼睛都不眨一下,现在不参与或少参与,真的是看淡了输赢、失去了兴趣。他还说,他现在宁愿参加“掼蛋”活动,没有输赢也觉得挺开心。他已把他的主要心思和精力,放在了公司如何平稳、顺利、持久发展的问题上。他觉得虽然自己苦一点、累一点,但只要公司的效益持续向好,公司的实力不断增强,就觉得日子过得很充实,也很有成就感,心里还是甜滋滋的。

王国强变得谦和低调了。他痛定思痛,觉得以前交友不慎,结交了一些不务正业、趣味低下的所谓“兄弟”,尽管自己立场不稳、把持不住是主要原因,但那些“狐朋狗友”的蛊惑引诱,也是他走了“弯路”的重要因素。今后必须跟品性好、心术正、眼界宽、水平高的同行好友多打交道,虚心向他们学习请教。他从安达洲物流老总的身上,感受到艰苦创业、做大做强的闯劲和韧劲是多么可贵;从华诚物流老总的身上,领略到低调内敛、务实奋进的精神境界是那样高洁;从顺德物流老总身上,体会到博闻强识、多才多艺的重要价值;从坤达货运、通运物流、天宏货运、安隆物流、虞安货运等危化品运输企业老总身上,学到了许多自身缺乏的优点和长处……通过多年的观察、学习、借鉴,他在待人接物、发展思路、经营理念、企业管理等方面,都有了明显的改进和可喜的进步。

王国强变得深思熟虑了。忙碌了一天,他会在上床入睡前,像“放电影”一样回想全天的工作进展和收获,想一想还有哪些事情做得不够顺利、不够理想;打拼了一周,他会坐在办公桌前,小结一下一周的成败得失,查找一下工作中的亮点和不足;劳累了一个月,他也不会忘记召集公司管理人员,对员工的教育培训、规章的贯彻执行、绩效的升降起伏等情况,进行认真的分析研究,对公司下一步的计划作出合理安排和适当调整;辛苦了一个季度,他照例要深入到司机和客户中去,倾听司机的心声,了解客户的诉求,努力帮助司机解决生活困难和后顾之忧,全力为客户提供更优的物流方案和更高的服务效率。

王国强变得重情重义了。对待公司员工,他嘘寒问暖,关爱有加,公司一位外地司机,父亲生病住院,需要开刀手术,王国强得知后二话不说,关照财务人员拿出3万元,马上打到司机的银行工资卡上,作为预付工资让其急用,并驱车几百公里赶往当地医院,慰问手术成功的司机老父。有些司机出车回来很晚,王国强总是关照公司炊事员备好热饭热菜热汤,尽量让他们吃饱吃好。对待同行好友,他以诚相待,团结协作。他一直坚持自己的看法,不能只看到同行们市场竞争的一面,更应该看到大家协调配合、合作共赢的另一面。一位在张家港多年从事危化品运输的好友,该公司出了安全事故时,他连夜赶过去,帮助其处理善后;该老板资金周转出现困难时,他闻讯后急忙转汇一笔资金,帮助其解决燃眉之急;该老板不慎摔伤骨折后,他冒着严冬的寒风和雪花,专程赶到他家中看望。常熟本地的危化品运输企业中,有的一时缺少车辆,有的一时找不到司机,有的一时流动资金出现“缺口”,他得知后都会主动协调沟通,及时出手相助。对待客户尤其是“老主顾”,他尽心竭力、热忱服务。今年春节前,公司常年提供货运服务的“老客户”,常熟新材料产业园一家冷剂制造企业,因春节期间增加产能需要保证供热(蒸汽),而恰逢金陵海虞热电厂计划半开半停检修供热管道,该冷剂企业因此将影响向武汉用户的如期供货,企业负责人为此心急如焚,王国强获悉后,主动登门拜访热电企业有关负责人,协调帮助供热、用热企业共同寻求解决方案,最终圆满解决了问题。


下篇:远眺——乘势而上、笃行不怠的明天

人生就像登山。有时像在平缓的山路上前进,高歌猛进不停步;有时像在陡峭的山路上攀爬,汗流浃背不气馁;有时像在蜿蜒的山路上跋涉,抖擞精神不松懈;有时像在弥漫的山路上探寻,认定目标不迷航……我坚信,只要我披荆斩棘,就一定能登上成功的峰顶。

                                     ——摘自王国强笔记

近几年来,尤其是新冠疫情发生后的两年多时间里,与其他物流企业不同的是,通港货运公司的生意逆势上扬,经济效益一路攀升。除了公司全体员工的团结奋斗、和衷共济之外,王国强作为企业“当家人”,也确有可圈可点之处。

王国强十分注重发展思路的前瞻性和可行性。从别人眼里潇洒快活、无忧无虑的“富二代”,到自我发愤图强、决心卷土重来的“回头浪子”,王国强在颠簸晃荡的人生路上,倍觉“雨后彩虹”的绚丽,在风雨兼程的创业路上,深感行稳致远的宝贵。他近年来不断自省自励,认真学习掌握有关危化品贮存、运输的知识和技能,分析研究危化品安全运输的特点和规律。通过外出参观学习危化品运输标杆企业,以及与本市危化品运输企业老总的交流互动,他进一步认识到了通港货运公司在经营理念、管理规范、人才培育、科技支撑、企业文化建设等方面,还存在着这样那样的缺点和不足,从而为今后“补短板、强主项、创特色、增活力”找到了切入点。通过与常熟市物流协会班子成员,以及苏州地区危化品运输协会成员单位的接触和交流,他愈来愈看清通港货运公司在目标定位、品牌创建、监管方式等方面存在的明显差距,愈来愈体察到他自身在学习能力、文化素养、管理水平等方面存在的种种缺陷,并由此增添了“正视不足、苦练内功、砥砺奋进、再创佳绩”的紧迫感和责任感。

王国强十分注重企业管理的科学化和规范化。虽然王国强的学历和文凭较低,但多年来的货运实践告诉他,一个物流企业不论是做专做精,还是做大做强,都必须脚踏实地地做好规范化、制度化管理工作。他十分清楚物流业特别是危化品运输风险很大,影响货运安全的环节多、牵涉面广,由此带来的安全生产不确定因素较多,因此,他近年来从强化公司“硬件”、“软件”入手,做到“两手齐抓,软硬兼施”,真正做到“硬件真硬,软件真软”。他一方面淘汰更新原有车辆,添置符合最新环保标准的新型槽罐车,配置卫星导航定位等车用器材设备,另一方面高度重视对司驾、押运人员的人文关怀和亲情服务。不仅如此,他还持续关注软硬件结合、融合进展情况,跟踪做好软硬件改进和完善等后续工作。近年来,他以实施ISO质量管理体系为抓手,狠抓企业制度化、标准化、精细化管理,在企业流程、安全生产、客户服务、财务管理、议事规则、疫情防控、企业文化建设等方面,建立了一整套较为完善的规章制度。更加值得称道的是,他以身作则、率先垂范,通过扎实有效的措施,努力把各项制度落实到位。

王国强十分注重社会公益和企业担当。王国强自小在农村长大,对普通百姓尤其是生活困难群体,怀有一种天然的、朴素的感情,特别是他经历了人生“过山车”的大起大落,对金钱财富似乎比一般人更为“看淡”。近年来,随着公司效益的不断提升,他十分乐意为家乡、为困难群众分忧解难。他积极参与结对帮扶、服务地方、防疫抗疫、抗灾救灾等活动,主动捐款捐物,积极奉献爱心。仅最近两年,共捐款捐物10000多元。他主动向常熟新材料产业园管委会提出,无偿把公司3000平方米的停车场提供给园区,作为园区应急演练的训练场,同时作为海虞镇和新材料产业园抗灾抢险车辆的临时停放点。近年来,他不仅本人参加园区和社区的义务劳动、志愿者行动,而且鼓励和支持公司员工参加环保、植树、献血、敬老等公益活动。他加入常熟市物流协会十年来,积极参加协会组织的各类集体活动,认真完成协会领导班子成员交办的各项工作任务;担任协会副会长七年来,积极推荐和介绍有关企业入会,其中,刘雷雷、赵振虎、赵国庆、沈俊等人,也先后担任了协会副会长。多年来,他主动与协会成员单位沟通协调谋合作,抱团取暖度难关。他为协会的发展壮大、为会员企业的共同发展,作出了有目共睹的贡献。


王国强很喜欢唱歌,他特别喜欢唱《少年壮志不言愁》和《真心英雄》这两首歌。每当他唱到“几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流,历经苦难痴心不改”时,他会不由自主地想到曾经的自己,想到他过去的迷茫、徘徊、挣扎、痛楚……每当他唱到“不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功”时,他就情不自禁地想到未来的自己,想到他今后的担当、激情、奋斗、幸福……